EVOLUTION DE LA LJC 2010 – 2011 - Le mot du Président
Nous disions en 2009 « la ligue se cherche encore, nous disions en 2010 qu’elle avait trouvé son chemin, nous pouvons dire en 2011 que la ligue jurassienne poursuit sa route, sur un terrain ferme, avec sérieux et dynamisme.
La ligue n’a pas dévié de son processus de restructuration : maintenir 2 postes de professionnelles, secrétaire et assistante sociale, tout en confiant aux bénévoles du comité nombre de tâches : administration, visualisation, information et prévention, groupes de soutien et d’écoute, relations avec l’AJAFEC, Caritas, l’AJCB, et bien sûr la Ligue suisse.
Plus de 3000 heures annuelles de travail pour les responsables du comité, c’était une limite à ne raisonnablement pas dépasser.
En effet, il s’agit aussi de DURER : notre politique interne a donc visé à doubler les postes des principaux et principales responsables, ceci grâce à l’étroite collaboration de nouvelles bénévoles compétentes, pas nécessairement membres du comité, mais présentes sur le terrain, tant dans le domaine administratif, que préventif ou d’accompagnement. Cet objectif a été rempli.
La liste des travaux réalisés en 2010-2011 est importante. Nous vous en donnons quelques exemples :
- Mise sur pied et tenue à jour de notre site Internet
- Réalisation de notre nouveau flyer
- Intense campagne de prévention solaire, ayant permis la découverte de plusieurs lésions de mélanome
- « Octobre rose » en collaboration avec les artisans boulangers-pâtissiers du Jura, en soutien aux femmes touchées par le cancer du sein
- Poursuite des cafés-rencontres au cours de l’année et mise sur pied d’ateliers d’art-thérapie s’adressant à toute personne ou famille concernées par le cancer
- Adhésion à l’AJCB / « Espace-bénévole » et mise sur pied d’un groupe de bénévoles pour aides ponctuelles dans la vie quotidienne
- Partenariat avec Caritas lors de l’exposition de la Chrysalide « Si jamais un jour je meurs.. »
Cette liste de travaux, loin d’être exhaustive, témoigne de l’engagement de la ligue au service direct ou indirect, des personnes touchées par la maladie cancéreuse.
De fait, celle-ci touche à notre époque, une personne sur trois, à un moment quelconque de son existence. La fréquence du cancer rattrape actuellement celle des maladies cardio-vasculaires. On en guérit, c’est vrai, toujours davantage, grâce au diagnostic précoce, aux méthodes thérapeutiques toujours plus performantes. Mais il faut bien voir que l’épreuve est toujours angoissante et que bien des personnes affrontent le dur et long parcours d’une maladie incertaine. A toutes les personnes touchées, il s’agit d’offrir la meilleure qualité de vie possible : la ligue y contribue.
Au-delà du temps investi, il y a un impératif matériel de MOYENS. Les Jurassiens et Jurassiennes l’ont bien compris, à en juger par la générosité dont ils ont fait preuve cette année. Cette générosité, à laquelle nous devrons bien continuer de faire appel, contribue essentiellement à rester sur des bases financièrement solides, et par conséquent à pouvoir aider aujourd’hui davantage qu’ hier, et demain, davantage qu’aujourd’hui.
Le Président : Pierre Crevoisier
avril-mai 2011
PRESENTATION DE LA LJC
CONSTITUTION DE LA LIGUE JURASSIENNE CONTRE LE CANCER
L’Assemblée constitutive de la LJC s’est tenue le 16 mars 1981 au Restaurant des Rangiers qui a nommé à sa présidence Mme Anne-Marie GRESSOT et a désigné le Dr Carlo PUSTERLA comme vice-président . La « Journée romande de cancérologie » a eu lieu le 9 juin 1983 à Delémont. Se sont succédés à la présidence de la LJC : Le Dr Rothenberg, le Dr Hug, le Professeur Reusser, le Dr Munoz. Depuis mai 2009 c’est le Dr P. Crevoisier qui été nommé Président ad. int.
PROFESSIONNALISATION
Confrontée à des sollicitations croissantes de la part des malades jurassiens atteints du cancer, la LJC s’est professionnalisée en novembre 1999, par l’engagement d’une secrétaire d’abord à 20%, puis à 25%.
SOUTIEN PSYCHOSOCIAL – AIDES FINANCIERES – GESTION ADMINISTRATIVE
Le soutien psychosocial se révélant, par la suite, indispensable, le Comité de la LJC a jugé judicieux, en 2003, de compléter son effectif par une infirmière s’occupant de la prévention et fonctionnant également comme assistante sociale avec un taux d’occupation de 25%.
En 2007, cette dernière demandant à être libérée de la charge d’assistante sociale, une troisième collaboratrice (à 25%) a repris le mandat d’assistante sociale, alors que l’infirmière, sans diminution de son temps de travail et tout en conservant ses tâches de prévention, a pris le rôle de directrice de la ligue et de responsable du personnel.
La LJC disposant, dès lors, de trois professionnelles, ce qui représente un taux d’occupation global de 75% voit ainsi augmenter considérablement sa charge salariale, à laquelle il y a lieu d’ajouter l’accroissement des aides financières octroyées aux malades.
RESTRUCTURATION
Au lendemain de son assemblée générale du 7 mai, la Ligue jurassienne contre le cancer est plongée dans une situation de crise structurelle sans précédent, avec en toile de fond, une dégradation inquiétante de la situation financière.
La démission soudaine du président Carlos Munoz, à laquelle il y a lieu d’ajouter les départs de la comptable et de la responsable chargée à la fois de la prévention et de la direction administrative, ne déstabilisent pas pour autant le comité de la LJC. Propulsé à la présidence de l’organisation d’entraide qu’est la LJC, le Dr Crevoisier relève l’exceptionnel investissement de l’ensemble du comité qui n’a surtout pas renoncé à ses tâches envers les malades, mais au contraire, les a multipliées dans un nouvel élan d’énergie.
Le volet psychosocial a été sérieusement renforcé par la réponse donnée à notre appel au bénévolat. En effet, nous pouvons compter sur l’appui de deux bénévoles qualifiées spécifiquement formées à l’écoute et à l’accompagnement des malades et de leurs proches.
Les cafés-rencontres mis sur pied à l’occasion du cancer du sein, s’inscrivent dans une même ligne.
Sur le plan STRUCTUREL, le poste occupé par l’employée chargée de la prévention et de la direction administrative a été supprimé.
Une seule et même personne, dûment qualifiée, s’occupe désormais bénévolement des actions préventives.
Quant à la direction administrative, elle a été reprise, aussi bénévolement, par un bureau actif formé du président, d’un responsable des finances et d’une secrétaire du comité.
Une nouvelle comptable a été engagée à un tarif forfaitaire.
Les postes professionnels de secrétaire de la ligue et d’assistante sociale ont été maintenus et leur tâche est aujourd’hui assumée avec compétence, dans un esprit d’accueil et d’écoute.
Plusieurs groupes de travail ont également été constitués afin de mener à bien diverses tâches, comme :
La recherche de fonds
De nouvelles adhésions.
L’organisation de manifestations dans le terrain.
FONCTIONNEMENT « EN RESEAU »
D’autre part, la LJC s’est engagée à accroître ses collaborations avec d’autres partenaires. Plusieurs conventions ont été ainsi signées, que ce soit avec :
La Clinique universitaire des deux Bâle (UKBB) où sont suivi la majorité des enfants cancéreux du Jura ;
L’AJAFEC – Association d’aide aux familles d’enfants atteints du cancer
L’AJCB ( Espace bénévole).
L’adhésion de la LJC a été confirmée par courrier du 17 juin 2010 adressé par le président de l’AJCB (association jurassienne pour la coordination du bénévolat) M. Francis Charmillot au président ad.int. de la LJC. Ce nouveau partenariat nous amène de fait à une collaboration avec CARITAS (RESO), ce qui nous permet, d’une part, pour celles de nos bénévoles qui le souhaitent, d’acquérir une formation de base au bénévolat dans un cadre qualifié ; et d’autre part, de trouver des aides ponctuelles aux personnes et familles touchées par le cancer.
MERCI DE NOUS REJOINDRE DANS NOTRE ACTION D’ENTRAIDE ET DE SOUTIEN
La Ligue jurassienne contre le cancer
